世界赌博十大网站-太阳集团网赌网址

集团要闻

魏福生董事长调研引导城建集团

发布时间:2016-04-15 | 点击量:

3月23日,集团党委书记、董事长魏福生在集团党委副书记、纪委书记、工会主席石怀强和副总经理符建陪同下,携集团相关部门负责人一行11人到城建集团调研引导工作。调研座谈会上,城建集团党委书记、董事长危接来对企业近年来发展情况进行了汇报,总经理徐国庆对企业2016年第一季度工作情况作了报告,各分管领导就所属工作开展情况进行了专项汇报。

石怀强在听取汇报后表示,城建集团在下一阶段要着力解决好以下问题:一是整合的深度和融合问题。从组织架构和管理机制深入优化,提高领导力、竞争力、实行力;二是团队建设中的激情和担当问题。从领导班子、中层干部、项目经理、员工各层面,用好存量,解决增量。三是管理过程中系统性和科学性的问题。解决好人员的资源匹配和运行效率和效益问题。四是系统营销和战略营销问题。要建立机制体现全员营销的概念,培育好区域市场和战略合作单位,解决好内部联动问题,把营销资源用到极致。五是党风廉政建设问题。要落实“两个责任”,把项目党支部工作做实。解决好项目经理权力管控问题。强化廉政学问建设。强化案件查处,形成高压态势。化解清廉隐患。细化廉政风险报告,形成风险防控体制。

魏福生董事长肯定了城建集团在建工集团的重要位置和对建工集团发展作出的贡献。同时,他指出了在当前新的形势下城建集团面临的问题,重点对企业下一步的发展提出了具体要求:

一是要明确战略地位。企业要结合当前市场环境,在基础设施为主的建设上,主动出击、具体规划、抢抓机遇。在市场竞争中有所作为,保证企业经营的稳步上升;二是解决管理方面的问题。要进一步增强市场意识。针对当前营销和工程款回收两块短板,合理配置人力资源,降低管理费。认真研究管理团队的人力资源优化配置,助力城建集团的下一步的发展和市场上的拼搏。要重视项目上的过程管理。包括对管理输出项目,对过程、资金、资金划拨、质量、进度、成本要进行管理;三是要狠抓项目结算回收工作。作为一项长期工作,要在大项目结算上积极、务实,在集团统一协调下,规定时间要求,落实责任人。已完工未结算项目要个个有着落。工程款回收要有硬指标,每月安排和检查,落实到位;四是树立风清气正的城建集团。面对出现的问题,企业要形成共识。具体分析,加强教育。按照中央和市委相关文件进行安排部署,加强党对企业的领导。五是提升企业各方面的保障能力。要加快相关资质的配套升级,提升竞争实力;人才保障要长期规划和安排,逐步实施;六是改变粗放型管理。要完善对项目合同的签订工作;自营项目尽量自行承接管理;对管理输出项目重在规范管理,寻求良好合作伙伴,杜绝灰色交易,杜绝变相管理输出项目的存在,树立建工集团和城建集团的良好形象。七是明确PPP项目的承接建设模式。下一阶段,建工集团投融资事业部将作为PPP项目的统一承接部门;下属子企业作为项目施工主体和前沿阵地,有序进行相关工作开展。八是加大资金管控力度。要强抓资金管理,提高资金周转率,降低负债率,加大风险防控。

会上,建工集团相关领导和部门负责人就部分具体问题进行了深入沟通和交流。

张琳婕

所属类别: 工作动态

该资讯的关键词为:

世界赌博十大网站|太阳集团网赌网址

XML 地图 | Sitemap 地图