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集团要闻

集团竞赛组对牛滴路工程劳动竞赛开展首次集中检查

发布时间:2007-04-06 | 点击量:

集团承建的牛滴路工程是市政府确定的庆祝直辖十周年的重点市政建设项目和“半小时主城区”工程。这是集团成立以来承接的规模最大、技术难度较为复杂的工程项目,也是集团实施2010年发展战略后承接的第一个上10亿元的特大型市政工程。为了圆满完成市政府交给的光荣任务,达到“锻炼一支队伍、总结一套经验、树立一个品牌、创造一笔效益”的目的,集团企业在牛滴路工程开展了劳动竞赛活动。326日下午,集团工会主席、牛滴路劳动竞赛领导小组副组长石怀强同志率劳动竞赛领导小组部分成员和办公室成员,对集团牛滴路劳动竞赛进行了第一次集中检查。

牛滴路工程是在时间紧、任务重且施工条件不具备的情况下开工的。在集团企业的正确领导和调度下,在总承包企业和现场项目管理部的精心组织和协调下,三建企业、九建企业和市政交通企业等三个参战单位迎难而上,密切配合,克服各种不利因素,狠抓工程进度,注重工程质量,确保施工安全,严格控制成本,工程进度和质量总体较好。目前,已完成挖孔打桩410根,预制110片,浇筑挡墙9.9M3,累计建安工程量2.5亿元。

牛滴路工程建设呈现以下特点:

领导高度重视。集团主要领导亲自过问、亲自参与和组织工程建设,经常组织召开专题会议,分析困难问题,研究解决办法,特别在拆迁协调方面,资金保障方面做了大量而艰巨的工作。在国家开发银行专项贷款资金未到位的情况下,通过发行信托产品和其他融资方式筹措资金近亿元,确保了工程的顺利推进;总承包企业和三个参战单位的主要领导把牛滴路工程作为一号工程来抓,一方面积极做好组织协调和资金保障工作,一方面经常深入施工一线检查进度质量,现场研究解决问题,增强了一线员工敢打必胜的信心和决心。

组织协调有力。总承包企业切实发挥组织调度作用,做到调度得力,组织有序。对工程进展、资金保障、节点控制、各种问题协调等关键环节做到了措施到位、工作到位、检查到位。三家参战单位加强对工程项目部的组织领导,抽调了最能干的项目经理,配备了最强的施工管理人员和技术人员,选派了能打硬仗的劳务队伍。项目部的全体同志在地形复杂、作业面狭窄、施工难度大、缺乏同类工程施工经验的情况下,坚持从每一个细小环节入手,严密组织,科学管理,以创新的思维,顽强的作风,经受住了严峻的考验。市政交通企业在牛角沱上清寺匝道拆迁和立体交叉施工的过程中,面对从未遇到过的施工难题,发动职工献计献策,采用边拆边建的方式抢时间、抓进度、保质量,终于在市府规定的时间内提前实现通车。三建企业负责施工的滴水岩段,在确保工程进度的同时,特别注重工程质量,其优化的施工流程,高水平的预制件建造质量树立了集团的形象和品牌。九建企业在设计多次变更、地质结构出现意外变化的情况下,信心足,干劲大,正在积极组织力量与时间进行赛跑。

质量安全同步。各项目部坚持按规范、按程序、按设计施工,在材料采购方面,严格把关。工程质量总体较好,桩基合格率达100%,商品混凝土、钢材抽检无不合格产品,做到了安全生产。

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